Structuration de l’organisation
Audit, clarification de la stratégie, objectifs précis et processus de vente adoptés par vos équipes.
C'est la question que se posent de nombreux dirigeants.
Leur moteur commercial tourne au ralenti… puis finit par se gripper.
C'est là que j'interviens. Je remets la dynamique commerciale en mouvement, je réactive les opportunités, je redonne du rythme aux équipes et j'aide l'entreprise à transformer plus d'affaires, plus vite.
J'accompagne les dirigeants de PME et ETI à redynamiser rapidement leur développement commercial et à sécuriser leur croissance.
En chiffres
de terrain B2B
de CA piloté
commerciaux formés
directions structurées
Mes interventions
J'interviens au cœur de votre organisation pour structurer et piloter votre développement de façon opérationnelle. Trois domaines, une même exigence : résultats rapides et mesurables.
Audit, clarification de la stratégie, objectifs précis et processus de vente adoptés par vos équipes.
Réactivation du carnet de commandes, optimisation du cycle de vente, ouverture de nouveaux marchés.
Montée en compétences des équipes, indicateurs et tableaux de bord, continuité commerciale.
Diagnostic de performance
Pour le savoir, réalisez ce diagnostic pour évaluer la santé actuelle
de votre organisation commerciale.
10 questions ciblées sur votre organisation, votre carnet de commandes et votre pilotage.
Vous obtenez immédiatement une lecture claire de vos points de force et de vos zones à risque.
Un diagnostic structuré pour identifier vos priorités commerciales et définir les actions à engager dans les 90 jours.
Parcours & expertise
25 ans en B2B, des directions commerciales structurées de A à Z, des équipes remises en marche, des comptes stratégiques ouverts et négociés.
Mon métier : qualifier vite, décider, exécuter avec vos équipes.
Expériences
Échangeons
Un premier appel de 45 minutes pour qualifier vos besoins et identifier les leviers prioritaires.